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宝马线上娱乐手机官网教职工奖励性绩效工资考核方案
2016-12-26 09:47  

为推进义务教育学校绩效工资制度顺利实施,根据《关于印发江苏省义务教育学校教职工和校长绩效考核工作指导意见的通知》(苏人〈2009〉24号)精神。经教代会讨论,现就我校教职工奖励性绩效工资考核和分配工作提出如下意见:

一、指导思想

以深入贯彻落实科学发展观为指导,以全面贯彻党的教育方针、服务和促进义务教育的科学发展为目标,以提高教师队伍素质为核心,以促进教师绩效为导向,着力构建符合教育教学规律和教师职业特点的导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,促进教师的全面发展,促进素质教育的全面实施,促进教育教学水平的全面提升。

二、考核对象

按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校正式工作人员。

三、考核内容

(一)我校教师绩效工资考核的内容主要是:根据《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规,对教师服从工作安排,履行岗位职责,完成学校规定的教育教学任务情况进行全面考核,重点考核工作实绩,包括师德、教育教学、班主任工作等方面的实绩。

(二)一般管理人员、教辅人员、工勤人员的绩效考核内容主要考核履行岗位职责、服务态度和完成工作任务等方面的工作情况。

四、考核分配

(一)考核分配坚持三个原则:公平、公正、公开的原则;多劳多得、优绩优酬的原则:向一线老师、骨干教师和作出贡献的其他工作人员倾斜的原则。

(二)绩效按照教代会和领导班子共同研究的考核实施办法和规定的程序与年度考核结合进行,具体做到三个结合:定性和定量评价相结合,自评和他评结合,形成性评价和阶段性评价相结合。学校还将根据考核内容分类设立单项绩效考核实施办法。

(三)绩效考核考核结果作为教职工绩效工资分配的主要依据。

1.对履行岗位职责、完成学校规定的教育教学工作任务的教职工,全额发放基础性绩效工资,对没有履行岗位职责、没有完成规定的教育教学任务、在师德方面存在问题或者发生教学事故及其它违反学校常规管理要求的,视情节减发。

2.学校将根据绩效考核结果,合理确定奖励性绩效工资的分配等次,适当拉开分配差距,原则上不超过学校人均奖励性绩效工资的1.5倍。

3.学校领导干部的岗位津贴,根据岗位和工作表现情况适当拉开档次发给一定的岗位津贴。原则上,他们的奖励性绩效工资不高于学校人均奖励性绩效工资的40%。

4.教职工病假1-5天每天扣发出勤奖的20%。病假在6-10天之间扣发当月奖励性绩效工资的20%;11-20天扣发当月奖励性绩效工资的50%;20天以上取消当月奖励性绩效工资。事假半天扣发出勤奖的30%;事假一天扣发出勤奖50%;事假1.5天扣发当月出勤奖;事假2天扣发当月奖励性绩效工资的10%事假2.5-3天扣发当月奖励性绩效工资20%。事假3.5-5天扣发当月奖励性绩效工资50%,5天以上的扣发当月奖励性绩效工资,事假全学期累计超过30天的扣除全学期奖励性绩效工资,当月迟到或早退达两次,按事假半天计;每周完成日固定工作量后履行请假手续离校累计达3小时的,视为事假半天;对连续旷工2天的,扣发一个月奖励性绩效工资;对连续旷工4天(或一学期累计旷工达10天以上的)的,扣发本学期奖励性绩效工资。

福利性假期(婚、丧、产假)按上级人事管理机关规定执行。

5.经上级主管部门批准离岗的教职工,享受奖励性绩效工资平均数的70%。

五、分配项目

1.班主任津贴:100元/月,班级安全责任津贴:50元/月

2.师德基础奖:(奖励性绩效的70%)

3.管理岗位津贴:(占校人均数)

副校长 30%左右

书(副)记 22%左右

中层正职 20%左右

中层副职 16%左右

年级组长 12%左右

教研组长 10%左右

4.出勤奖(占校人均数)5%左右

5.安全奖(占校人均数)5%左右

6.教学基本奖(占校人均数)10%左右

7.毕业班语、数、英老师补助每人100元/月

8.实绩兑现占3%。

六、组织领导

宝马线上娱乐手机官网绩效工资考核领导小组

组 长:张卫红

成 员:左培宏 严守燕 包海英 刘 祎 刘怀书 吴开飞 潘 华 丁永莲 李 艳 王华云

2016年6月

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